2012-01-09 作者: 来源:
台及公司召开广电站站长会议
他说,刚刚过去的2011年是广电发展史上具有里程碑意义的一年。全系统以“新闻宣传大改进、数字电视大发展、经济效益大提高、管理制度大健全”为工作目标,强势推进,奋力拼搏,完成或超额完成了全年任务,呈现出工作质态业绩好、各级领导干部评价好、干部职工精神面貌好、广电社会形象好的“四好”局面。特别是有线数字电视整体转换工作取得了骄人的业绩。全市共整转有线数字电视18万户,占8万户年度任务的224%,三年的任务一年即以完成,整转体量名列江苏省各县之首。
他指出,之所以取得如此辉煌的业绩,主要是全系统抓住了发展机遇,“三精四严”管理行业的功能作用得到较好发挥。经过整转,锻炼出了一支具有一定服务技能、能打硬仗的广电队伍,形成了一整套面向市场的管理机制,初步在激烈竞争的市场上站稳了脚跟。
王台长强调指出,在肯定成绩的同时,我们也发现,整个队伍的业务水平、综合素质存在一定差异,管理还显得滞后,少数地方“官商”的意识比较严重,主动性、积极性、创造性不强。随着扬州市成为“三网融合”第二批试点城市,市场竞争会越来越激烈,全体干部职工要加强学习,更新观念,提升境界,才能适应广播电视发展的需要。
就2012年工作,王台长提出了10项工作任务。一是加强网络传输线路升级改造,确保验收达标。二是城区和乡镇机房核心设备要升级,以满足增值互动业务的需求。三是要提高服务水平,在巩固现有用户的基础上,开发新的用户。四是进一步规范管理,城区和乡镇的器材实行统一招标采购。五是严格预算管理,非经批准,不得突破。六是要调整充实广电站领导班子,让会干事、干成事的人担纲挑大梁。七是加快二三台机顶盒销售力度,让其成为巩固用户、增加收入的重要抓手。八是高度重视安全工作,坚决执行“一票否决”制度。九是扎实开展“江苏省有线电视户户通”创建活动,确保通过验收。十是要创新便民服务机制,创新内部管理,让“三精四严”内化为素质,体现在平时的工作中。
王台长特别要求各站认真遵守财务制度,积极化解矛盾,安排好春节前后的各项事务,过一个安全祥和的新春佳节。
会议由台党组副书记于彤主持。副台长周友良总结回顾了有线数字电视整转工作情况,就下一步工作提出了要求。财务计划科、基层工作科、综合计划部负责人对有关工作作了说明。