2011-01-25 作者： 来源：
践行“四干”精神 落实“三精四严”
奋力开创广播电视工作新局面
――在2011年全市广播电视工作会议上的讲话
王 俊 坤
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同志们：
这次会议的主要任务是：深入贯彻落实党的十七届五中全会、市委九届十一次全会和市十三届四次人代会精神，深化“创先争优”活动成果，回顾总结2010年全市广播电视工作，部署2011年工作任务，表彰先进，动员全系统干部职工进一步解放思想，开拓创新，为实现市委、市政府提出的“加快发展、创新发展、特色发展，在奔向基本现代化的新征程上阔步前进”的战略目标作出新的贡献。下面，我根据台长室、台党组研究的意见，讲三个方面的意见：
第一个方面：
2010年工作回顾
2010年，我们在市委、市政府的领导下，紧紧围绕全市工作中心，结合行业实际，进一步强化新闻宣传，加快发展事业，推动产业升级，抓好各项管理，完成或超额完成了年初确定的目标任务。全年发稿8000多篇条，被扬州市级以上媒体用稿（片）200多篇条（其中省级以上20多篇）；新增有线电视用户8015户，全市有线电视总用户达19.2万户，门樘入户率92%；成立高邮市广播电视信息网络有限公司，进行城区有线数字电视整体转换；创建成为“江苏省有线电视先进县（市）”，被省评为2010年度江苏省广播电视新闻报道先进单位；等等。主要表现为以下六个方面：
一、突出中心，关注民生，新闻宣传取得新突破
2010年，我们根据市委书记丁一视察我台的讲话精神和“宣传策划，策划宣传”的指示精神，积极营造和谐、宽松的舆论氛围，较好地发挥了广播电视职能作用。
一是突出中心重点，唱响主旋律。两台以“争先进位，创新发展，为决战决胜全面小康目标而奋斗”为主线，紧贴全市经济工作中心，紧跟时代发展步伐，紧盯重大活动、关注重点产业、聚焦重大项目，加大了以项目建设、招商引资为重点的经济工作的宣传报道力度，特别是第一服务员、乡镇项目归零等创新发展方式的宣传等，受到了社会各界的好评。启动全面小康宣传，开设“记者城乡看小康”和“我们的小康”两个专栏，让广大干部群众感知、感受建设全面小康社会带来的变化和实惠。
二是突出民生份量，关注百姓生活。2010年，两台来自基层一线的报道明显增加。电视新闻“高邮好人”从不同角度、不同侧面宣传推介了20名高邮好人，引领了社会新风。重点推出的管霞系列报道，在中央电视台一套《身边的感动》节目播出，产生良好的社会反响。本着“为政府分忧，帮百姓解难”的宗旨，深化舆论监督内涵。扩容的“热线8000”和新开办的《民生视线》栏目，从谈事说理入手，把简单的揭丑、曝光变为实实在在的引导，为全市上下提供了寻求帮助与投诉的平台，真正做到了帮忙不添乱。
三是突出形式创新，彰显广电魅力。参与组织、承办大型活动，既锻炼了新闻队伍，又提升了媒体形象。2010年，我们承办了《高邮好人――第三届文明好市民颁奖典礼》、《清风惠农 和谐小康”行风热线大型户外直播活动》，参与组织联办了《法润秦邮专题文艺晚会》等五场专题文艺演出的实况录制及节目制作。
四是突出装备建设，提升制播质量。为改善制播条件，提升制播质量，适应数字电视发展趋势，我们在有线数字电视投入巨大、资金十分紧张的情况下，建设了全台网络系统，添置了先进的蓝光摄像机等，并加强人员的培训。全台网络系统于9月中旬建成使用，高邮电视台、有线电视台图像质量明显提高。
二、强势推进，快速发展，事业产业跃上新台阶
事业和产业是广播电视生存发展的基础。2010年，我们一手抓公益性公共文化事业，一手抓经营性文化产业，超额完成了年度工作任务。
一是发展壮大有线电视产业。以创建“有线电视先进市”为抓手，推动有线电视扩户工作。全年新增有线电视用户8015户，超年初目标60%。全市乡镇新增光节点983个，总数达2000多个，每个光节点用户仅为150户左右，居扬州市前列。
第一，全力扩户。高邮镇广电站组织全体人员进行网络整治和核查，达到了双赢的效果。全年新增有线电视用户368户，完成任务数的245%。马棚站克服乡镇规模小、入户率基数高、发展空间狭窄等困难，完成扩户数超任务一倍多。菱塘站以服务促扩户，以整治促发展，不仅在全乡群众满意基层站所评比中名列第一，而且全年新增用户170户，占年度任务213%。车逻站开展“优质服务年”活动，新制订了“发展零起步，服务零距离，工作零障碍”的工作标准，全年新增有线电视用352户、完成全年任务的196%。据统计，21站全部超额完成了年度扩户任务，其中临泽、界首、周山等7站超年初目标100户以上。
第二，整治网络。司徒站制定了《司徒镇数字网络建设可行方案》，经市台确认通过后，投入30多万元，实施网络改造，受到省考核验收组的一致好评。横泾按照有线电视数字化标准设计，架设20多公里光缆,新增加光接点76个，占台下达任务数的448%。甘垛站全面实施光纤到组网络升级改造，全镇19个村已有15个村完成了光纤到组改造工程，为有线数字电视发展打牢基础。位于湖西丘陵地区的送桥站按照有线数字电视网络建设要求，先行对镇区内光缆和光节点进行精心规划和实施，新增光节点60个。开发区广电站以适应数字电视发展为目标，光节点所覆盖地区基本达到了光设备以下延伸不超过一级放大器的要求。各站均通过网络整治，提高传输质量，吸引用户，巩固用户，打击和抵压IPTV。
第三，增收节支。周山、马棚等站与超市联手，开展有奖缴费活动，到目前，已经在站坐收2011年收视费80%以上。郭集站核实收费用户，确定包干基数，清收上年尾欠，补开户、收视费用近万元。汤庄站加强与油田、移动公司和各村、企业搞好关系，积极向外争取。全年争取资金2万多元，协调到站光缆等器材价值2万余元。据统计，各站均超额完成了台下达的创收任务。
第四，改建机房。界首、司徒、车逻、周山4个站为进一步提高信号接收和输出质量，2010年，分别投资10多万元，建成标准化的数字电视机房。
二是强势推进数字电视转换。有线数字电视是广播电视生存的根本，是提升核心竞争力和影响力的重要产业，必须采取超常规的措施，破解发展的难题。
第一，争取政策支持。市政府成立了由主要负责同志任组长的“高邮市有线电视数字化工作领导小组”，同意并组建了“高邮市广播电视信息网络有限公司”，颁布了《市政府关于加快全市有线电视数字化建设的实施意见》，发布了《市政府关于实施有线数字电视整体转换工程的通告》等，为推进全市有线数字电视建设提供了强有力的组织保证和政策依据。
第二，高起点建设前端机房和客服中心。
第三，组建“高邮市广播电视信息网络有限公司”。
第四，组建强有力的工作班子。我们根据整转要求，借鉴外县市经验，成立了综合组、整转组、宣传组、协调组等8个工作组，明确各自职能，在整体、统一的原则下， 台长靠前指挥，分管台长具体操作，所有部位各司其职，各尽所能。为了解决人手不足、技术力量不强的难题，我们通过公开招聘、公平竞争的方式，招聘了网络工程技术人员和数字电视营销人员，分批次组织人员去省网公司培训学习，还邀请具有整转成功经验的淮安市广播电视信息网络有限公司员工来邮介绍经验，传授营销策略。
第五，强势推进有线数字电视整体转换。
三是大力开拓广告产业。我们将广告作为增加收入，提升广播电视影响力的一大产业来做。试行电视广告招标承包经营，做活、做优、做强广告栏目，进一步拓宽广告产业的发展之路。2010年，电视广告收益比上年增长20%以上。
三、加强管理，落实责任，实现全年安全无事故
2010年是世博之年、亚运之年，加上国家“两会”、扬州烟花三月节等，安全保障期长、保障任务重。为了确保广播电视播出安全优质、万无一失，我们针对西区防范较弱的实际，将西区的门卫更换成保安，配齐消防设备，从而使西区的安全防范工作有了质的提升。全年实现安全无事故。
严厉打击非法销售安装使用地面卫星电视接收设施行为。卸甲、临泽等站会同镇综治、公安、工商等部门，联合开展大规模的“揪耳朵”行动，严厉打击非法安装的现象，达到了 “查处一个，教育一片”的效果。据统计，全系统全年共集中执法45次，查处非法安装使用“小耳朵”426只。我们的做法受到省局、扬州市局的充分肯定，被评为江苏省“创无小耳朵先进县市”。
四、创先争优，廉洁自律，推进自身建设不断发展
积极开展“创先争优”活动。按照要求，做好规定动作，创新自选动作，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，改进党群关系、干部职工关系，树立行业新形象。在群众测评中，台党组、党支部满意度均在95%以上。
狠抓制度建设。我们以“四干”精神为指导，以“三精四严”管理行业，制定和完善了《上班签到制》、《安全值班制》等各项规章制度，从台主要负责人到每一个员工都严格遵守，特别是台领导班子成员率先垂范，不搞特殊化，起到了很好的示范作用。
认真落实党风廉政建设责任制。台领导班子始终把全面落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉工作的主线，摆在突出位置，建立和完善了责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度等。全系统实行公务招待申报制、器材招标制、施工审批制和乡镇站财务审计制，实施效能监察，公开办事项目及程序，推进政务公开。2010年下半年特别加强了招投标工作，所有价值5万元以上的设备器材、20万元以上的基建项目全部通过招投标程序，好中选优，优中选廉，没有发生一件暗箱操作。
加强队伍建设。开展读书学习活动，打造学习型机关，提高干部职工的工作责任心和积极性。通过公开招聘的方式，为新闻宣传、网络工程和数字电视营销注入新鲜血液。
认真做好来信来访工作。全年共接待来信来访10人次、办理人大议案和政协提案4件、办理市委书记信箱和扬州、高邮两级寄语市长100多件，均达到事事有落实，件件有回复，没有发生越级上访。
认真组织好工会、妇工委等群众团体工作，积极维护好职工和妇女的权益。组织职工参加各类文体活动，丰富业余生活。及时安排各项福利的发放工作，让广电的发展成果惠及员工。
五、反哺农村，回报社会，公益职能得到较好发挥
广播电视不仅仅是政府直属机构，更是面向千家万户的社会服务部门。通过实施公益职能既能提升行业形象，又能向上争取资金。2010年，我们先后开展了三项有影响的公益活动：
一是实施“扶持农村贫困家庭安装有线电视”工程。龙虬站为58个贫困户免费安装了有线电视，超任务10户。三垛站2010年为60多户贫困家庭免费安装有线电视，免收或减收有线电视收视费。据统计，全市21个广电站共免费为702个农村贫困户安装了有线电视，占年度计划107%，安装数量和进度位列扬州市第一。
二是维护好中央和省广播电视无线覆盖转播工作。投入人力、物力，维护好中央电视台1套、7套和中央人民广播电台、江苏人民广播电台的无线覆盖工程，确保正常传输。
三是帮扶贫困村。我台结对帮扶了三垛镇联北村，2010年资助8万多元，帮助该村兴建便民服务中心、帮扶贫困户等，深受三垛镇党委、政府和广大党员干部及人民群众的好评。在高邮市新农村建设办公室的考评验收中，给予了较高的评介。
六、加强管理，务实推进，帮助乡镇站解决实际困难
积极帮助基层站解决发展中的难题。台党组经过与地方党委、政府沟通协调，逐步解决了部分站站房紧张、领导班子不健全和领导能力不强的问题；为非编干部职工办理住房公积金，解决了多年的历史遗留问题；逐步提高非编人员的工资福利，解决了他们的后顾之忧，等等。
深入开展创建“群众满意基层站所”活动。菱塘、周山、八桥、马棚4个站进入乡镇前五名，其中菱塘站名列全乡站所第一，周山站名列全镇站所第二，社会公益类第一。
回顾一年来的工作，在肯定取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在许多不足，主要表现为：改革力度不大，创新举措不多，新闻宣传方式单调，精品力作较少；由于体制及资金方面的因素，有线数字电视发展困难较多；经营创收工作力度有待加强；员工素质需进一步提高，等等。这些问题和不足，必须在以后的工作中认真地加以改进和解决。
同志们，2010年我们战胜了一切困难，全面完成了市委、市政府和上级广播电视部门下达的各项工作任务，取得了较好的业绩。在此，我谨代表台长室、台党组向长期战斗在一线的同志们表示亲切的慰问和崇高的敬意！向受到表彰的先进集体和先进工作者表示祝贺！希望大家继续保持昂扬的斗志，积极向上的精神状态，投入到2011年的工作之中！
第二个方面：
2011年工作任务及措施
2011年是“十二五”规划开局之年。俗话说，五年看三年，三年看头年。做好2011年各项工作，意义重大而又深远。全市广播电视工作总体要求是：以党的十七大和十七届五中全会精神为指针，以“创先争优”为抓手，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市“奋战十二五、建设新高邮”的总体要求，践行“四干”精神，落实“三精四严”，弘扬“台兴我荣、台衰我悲”的广电精神，大力推进广播电视创新发展工程，努力提高节目质量和舆论引导水平，加快事业和产业发展步伐，加强队伍建设，抓好内部管理，奋力开创广播电视工作新局面。
2011年全市广播电视工作主要目标：两台播出各类新闻8000篇（条）以上，向上级两台发稿200篇（条）；新增有线电视用户4000户，完成城区有线数字电视整体转换，开通乡镇（园区）所在地集镇有线数字电视，并向周边延伸；全系统综合收入增长10%以上。
一、加强阵地建设，提高宣传质量
一是强化职能意识，搞好宣传报道。全面地宣传市委、市政府深入贯彻落实十七大和十七届五中全会精神，践行科学发展观，加快发展、创新发展、特色发展，在奔向基本现代化的新征程上阔步前进，全力打造富裕高邮、创新高邮、生态高邮、文化高邮、幸福高邮的新进展、新做法、新经验；准确把握市委九届十一次全会的各项要求，突出大局观、前瞻性和工作责任感，用心谋划，准确引领舆论，着力营造一心为发展，全力促和谐的良好氛围，充分发挥主媒体、主阵地、主声音的功能作用。
二是强化品牌意识，实施宣传创新。要强化品牌意识，突出品牌建设，搞好栏目改版包装。要重点办好《高邮新闻》和《视点》、《邮都广场》、《民生视线》、《行风热线》等栏目，扩大影响力，成为受众心目中的“金牌栏目”。要根据全市经济社会发展需要和市场需求，创办2个新的节目，让广播电视更加贴近中心、贴近市场、贴近民生。
三是强化精品意识，完成创优和外宣任务。两台要有2件作品在扬州市级以上的年度优秀广播电视节目评比中获一等奖，3件作品获二等奖，6件作品获三等奖。要在中央两台各用稿（片）1篇（条），省电台用稿20篇、省电视台用稿10篇（条），扬州电台用稿60篇、扬州电视台用稿（片）40篇
二、加强产业建设，增强发展后劲
一是以创建为抓手，大力发展有线电视。要积极开展“江苏省有线电视示范市”创建活动，以适应有线数字电视发展需要为前提，加强网络整治，全年新增有线电视用户4000户。
二是以质量为前提，强势推进有线数字电视。要抢抓发展机遇，更新发展理念，通过强有力的宣传、清晰的信号和优质的服务来提升有线数字电视的影响力，以高整转率和高互动率来提高整体转换的质量，实现由过去“看电视”到现在“用电视”的根本性转变。2011年要完成城区整转任务；上半年启动乡镇（开发区）集镇有线数字电视整体转换，下半年向中心村庄延伸。
三是以增长为目标，改革广告运作体制。电视台、电台要大力开展广告经营工作，进一步拓宽广告产业的发展之路。2011年，两台广告收益比2010年增长5%以上。
四是以广电为平台，推动创新多元发展。要搞活机制，挖掘潜能，依托广播电视这个平台，创办几个具有市场法人性质、广电文化特色、较大发展前景的文化产业子公司。要继续通过创建、扩户等形式，最大限度地争取国家和省级广播电视专有项目和专项资金。
三、加强制度建设，科学管理行业
一是加强工作制度建设，提高运转效率。要进一步建立健全上班签到、宣传管理、安全播出、学习日等各项管理制度，规范工作行为。要强化安全工作，确保采编、制作和播出安全高效。要全面完善综治、内保、车管、计生等管理制度，切实提高运转效率，全面提升科学管理行业的能力。
二是加强财务制度建设，规范运行程序。要加强财务预决算管理，严格投资审查、成本控制和事后审计，努力形成厉行节约、勤俭办事的良好风尚。台及公司、各站所有大宗财务支出必须事先申报，经过审批后方可实施。要坚决杜绝先支后批、坐收坐支等违反财务制度的行为。
三是加强奖惩制度建设，增强工作实效。要把奖优惩劣、奖勤罚懒作为提高全系统干部职工工作责任心、积极性的动力源泉。积极实施分配制度改革，坚决革除“大锅饭”的现象，在公司和台机关加大改革力度，通过精神、物质等方面的的调节，奖励刻苦奉献、工作业绩突出的员工，惩处不遵守纪律、违反制度的人和事，努力形成心往一处想，劲往一处使的工作氛围，增强工作效果和管理效益。
四、加强队伍建设，激发工作热情
一是践行“四干”精神，打造“四高”团队。要牢记并践行市委书记丁一同志的解放思想干、激情惯性干、团结一心干、创新务实干的“四干”精神，认真钻研业务，遵守规章制度，切实履行职责，展示良好素质，以新闻宣传、有线数字电视整转来锻炼、检验和培养、打造一支工作热情高，工作水平高，工作质量高，工作效率高的“四高”广播电视工作团队。
二是落实“三精四严”，提升综合素质。要以精心谋划、精诚协作、精细操作和严肃态度、严谨作风、严格要求、严明纪律的“三精四严”的管理要求，提升干部职工个人的综合素质。要特别加强采编制作、播音主持、网络维护、营销策划等特殊岗位人才的培养，通过请进来讲课、送出去培训、参加函授学习等途径，使干部职工的政治水平、业务知识和工作技能有质的提升。新闻从业人员和技术岗位上的工作人员均要逐步达到本科以上学历，具有相应的任职资格及职称，并积极争当江苏省、扬州市名编辑、名记者、名主持人和业务标兵。
三是加大改革力度，关心一线员工。要改变用人体制和考核机制，优化分配结构，向一线员工倾斜。要变平均福利为考核发放，千方百计提高一线员工的工资待遇，逐步缩小有编制与无编制之间的差距，逐步达到同工同酬。要通过绩效考核、发放台长基金等形式，激发干部职工的工作热情，使全系统上下全心全意地投身于事业发展，认真扎实地做好每一项工作，无愧于历史，无愧于时代，无愧于党和政府的重托。
五、加强文化建设，提高运行质态
一是以人为本,确立广电精神。根据我市实际，结合行业特点，遵循以人为本的原则，确立“台兴我荣、台衰我悲”为高邮广播电视精神。要通过广电精神的宣传教育，使全体干部职工树立献身广电，与广电同呼吸共命运的主人翁精神；树立不怕困难，百折不挠的拼搏精神；树立和衷共济，协调共进的团队精神；树立团结友爱，精诚合作的集体主义精神，促进广电在激烈的市场竞争中持续快速健康发展。
二是突出重点,打造广电品牌。有线数字电视整体转换工程是当前及今后几年广播电视行业的重点工作。要把有线数字电视作为提升核心竞争力、定位成为“百姓口碑”的重大民生工程，举全台之力，集众人之智，上下同心，克难求进，用先进的技术、一流的设备、优秀的服务占领信息市场的制高点，把有线数字电视打造成深受广大人民群众欢迎的优秀的文化品牌。
三是不断进取，丰富精神内涵。要通过实施广电精神，提高行业的凝聚力和向心力；要充分发挥党组织和工、妇、团等群团组织的作用，积极开展丰富多彩的文体活动，努力营造一个弘扬正气、和谐向上、充满关怀的工作氛围，在工作实践中不断丰富广电精神的文化内涵，达到与时俱进，永葆青春魅力。
六、加强作风建设，打造高效广电
一是加强党风廉政建设，打造廉洁广电。要始终把党风廉政建设放在重要位置，认真落实党风廉政建设责任制，着力构建教育、制度、监督并重的惩治预防腐败体系。要进一步规范公务接待、器材采购等工作；要加强对广告创收、财务收支等工作的检查管理，对重大支出项目进行全程监督，从源头控制和防范，将反腐倡廉贯穿于全系统全年工作之中。
二是加强政风行风建设，打造文明广电。要以创建 “文明单位”和“群众满意基层站所”为抓手，推进政风行风建设。要建立和完善服务承诺制、岗位责任制、微笑服务制、失职追究制、绩效考评制等制度，建立健全督查和评议机制，将政风行风评议作为部门单位年度目标考核和干部选拔任用的重要依据，增强干部职工责任意识、服务意识，促进广播电视自身不断改革、不断创新、不断发展，更好地服从服务于全市经济社会建设。
七、加强基层站建设，加快发展步伐
一是健全宣传队伍，发挥职能作用。各乡镇（开发区）广电站要围绕全台工作中心和地方大局开展工作，充分发挥广电的宣传职能作用，完成全年电台用稿60篇、电视台用稿30篇、《台站工作通讯》用稿10篇的任务。
二是抓好各项管理，稳定员工队伍。继续推行乡镇站（开发区）预算管理，器材统购和预算外资金使用审批制度，加大审计监督力度，规范操作，提高效益。要逐步将各基层站的财务上收，由台统一管理。要在力所能及的情况下，关心员工生活，逐步提高非编人员的福利待遇，解决后顾之忧，稳定员工队伍。
三是加强硬件建设，改善办公条件。各乡镇（开发区）广电站要加大与地方党政组织沟通协调的力度，营造宽松的发展环境。要因地制宜，多形式、多途径地服务与争取，逐步解决部分站站房紧张、条件简陋、设备短缺等困难。
第三个方面：
提高执行力度 提升落实水平
执行力，就是保质保量地履行好自己的工作职责、完成工作任务的能力。任何目标计划都要落实到行动上，并一以贯之地执行好，才能发挥应有的效用。否则，即使把目标定得再高，措施计划订得再好，也都是空洞的口号，没有实质性的作用。执行力体现的是对工作的激情、对学习的追求、对工作的态度，是新思想、新视野、新目标、新境界的综合体现。执行力对一个单位、一个人的生存与发展具有重要的现实意义。下面，我提三点要求，与大家共勉：
一是解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做好一切工作的原动力。针对新时期，新问题，要重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平，以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心、使命感的具体体现，解决的是“想不想干事”、“能不能干好事”的问题。惟有解放思想，才能拓宽视野，才能破除怕担风险、怕负责任的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、对单位有感情，永不满足、永不懈怠。
二是加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任是最主要的原因。古人云，吾生有涯而学无涯。当前，广播电视事业、产业正处于发展的转型期，新情况、新问题层出不穷，老方法、老套套已经远远不能适应。作为新时期的广播电视工作者，首要的就是要提高基本的业务素质，通过学习培训、自身专研等，提高工作办事的决策能力、理解能力、沟通能力、创造能力，在工作中大显身手。
三是注重细节，不断提高执行力的效果。俗话说：“细节决定成败”。做好小事才能成就大业。“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子”，阻止我们进步的不是困难本身，而是我们每一天所形成的无数的工作细节、服务细节上的不足。再宏伟的工程也是由无数个细节组成的，一个细节做不好就有可能引发多米诺骨牌效应，造成全盘皆输。很多小事，一个人能做，另外一个人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。重视细节是一种习惯，执行细节是一种心态， 而超越细节则更多的是一种素质、一种能力。要让关注细节成为一种工作作风，把执行的过程变成关注细节的过程，使执行的结果成为一个个完美细节的组合，最终成就大业。
同志们，2011年各项工作目标已经明确，蓝图也已绘就，形势在逼人，发展不等人。让我们在市委、市政府的正确领导下，在社会各界的支持下，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、矢志发展的责任感，进一步解放思想，开拓创新，放手实干，奋力开创广播电视工作的新局面！
最后，在兔年的新春佳节即将到来之际，我代表台长室、台党组向大家及你们全家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，吉祥如意，全家幸福！
谢谢大家！
